Yükleniyor...

“Endüstride Uygunluk Değerlendirme: Türk Loydu 2030 Strateji Çalıştayı” Gerçekleştirildi

24.11.2025

Türk Loydu Vakfı, endüstriyel uygunluk değerlendirme faaliyetlerinin geleceğine yön verecek yol haritasını oluşturmak amacıyla “Endüstride Uygunluk Değerlendirme: Türk Loydu 2030 Strateji Çalıştayı”nı düzenledi. Konuya ilişkin yönetici, uzman ve akademisyenlerin katılımıyla gerçekleşen çalıştayın moderatörlüğünü Yönetim Kurulu başkanı Prof. Dr. Oral Erdoğan yaptı.

Çalıştay kapsamında söz alan Türk Loydu Vakfı ve Türk Loydu UDH A.Ş. yönetim kurulu üyeleri, kendi deneyim ve uzmanlıklarını paylaşarak strateji sürecine katkı sağladı.

Prof. Dr. Oral Erdoğan – Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı

Prof. Dr. Oral Erdoğan, çalıştayın Türk Loydu için tarihi bir an niteliği taşıdığını vurguladı ve Türk Loydu’nun vakıf yapısı gereği birçok sektörün paydaşlarını temsil eden bir yapı olduğunu ifade etti. Vakıf yapısı ve kurumsal sorumluluk açısından Erdoğan, Türk Loydu Vakfı’nın delegelerinin Gemi Mühendisleri Odası, TOBB, İMEAK DTO, GİSBİR, TMMOB, Sigorta Birliği ve bazı mühendis odaları olmak üzere Türkiye’nin en büyük kurumsal yapılarını temsil ettiğini belirterek, Türk Loydu’nun milletin kurumu niteliğinde olduğunu vurgulayarak, doğru, şeffaf ve etik biçimde görev ve sorumlulukların yerine getirilmesi gerektiğini ifade etti.

Türk Loydu’nun uluslararası klas camiasındaki konumuna dikkat çeken Erdoğan, 2023 yılında IACS üyeliğinin ardından yalnızca iki yıl içinde 110 geminin diğer klaslardan Türk Loydu’na geçtiğini ifade etti. Ayrıca, Türk deniz filosunun büyüklüğü ve uluslararası konumuna değinerek Türkiye’nin kendi kuruluşuna daha fazla sahip çıkması gerektiğini belirtti.

Endüstriyel Büyüme hedefi açısından Erdoğan, Türk Loydu’nun endüstriyel faaliyetlerini 2030 yılına kadar reel olarak beş kat büyütmeyi ve mümkünse on kata kadar çıkarmayı, ayrıca faaliyet alanı çeşitliliğini artırmayı hedeflediğini açıkladı. Bazı büyük klas kuruluşlarının gelirlerinin yarısından fazlasını endüstri alanından elde ettiğini belirtti ve Türk Loydu’nun bu alanda ciddi potansiyele sahip olduğunu vurguladı.

Türk Loydu’nun demiryolu ve savunma sanayi projelerine değinen Erdoğan, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın Türk Loydu’nu demiryolu projelerinde görmek istediğini ve Türk Loydu’nun yakın zamanda bu alanda önemli yetkileri aldığını ifade etti. Savunma sanayi projelerinde ise Türk Loydu’nun doğrudan çalıştığını, donanma ve tersane yapılarıyla güçlü şekilde entegre olduğunu aktardı. Erdoğan, demiryollarının orta koridor ve küresel yük taşımacılığı açısından stratejik önemine dikkat çekti ve Türk Loydu’nun uygunluk değerlendirme süreçlerinde yer almasının Türkiye’nin güvenlik ve stratejik hedefleri açısından kritik olduğunu belirtti.

Çalıştayın, endüstri tarafındaki büyüme hedeflerini birlikte şekillendirmek açısından kritik olduğunu belirten Prof Dr. Oral Erdoğan, herkesin katkısının kıymetli olduğunu ifade ederek konuşmasını tamamladı.

Atilla Çiftçigüzeli – Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi

Atilla Çiftçigüzeli, çalıştayın katılımcıların deneyim ve görüşlerini paylaşabilmesi açısından önemini vurguladı. İstanbul Sanayi Odası vasıtasıyla üç dönemdir yürüttüğü yönetim kurulu üyeliği sürecinden edindiği deneyimlere değindi ve çalıştayın verimli ve başarılı geçmesini temenni etti. Çalışmaların strateji geliştirme ve endüstriyel büyüme hedeflerinin şekillenmesi açısından kritik olduğuna dikkat çekti.

Yılmaz Onur – Türk Loydu Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi

Yılmaz Onur, Yönetim kurulu üyesi olarak iki dönemdir sürdürdüğü görev ve kendi deneyimlerinden hareketle denizcilik ve endüstri sektörlerinde elde edilen tecrübelerin paylaşılmasının çalıştay için büyük önem taşıdığını vurguladı.

Hasan Tahsin Tuğrul – Türk Loydu UDH A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Kocaeli Sanayi Odası Meclis Başkanı

Hasan Tahsin Tuğrul, 45 yılı aşkın sanayicilik deneyimini çalıştay katılımcılarıyla paylaştı. Türk Loydu’nun endüstriyel projelerdeki yetkinliklerinin değerlendirilmesinin önemli olduğunu, belirtti. Tuğrul, çalıştayın strateji belirleme sürecine sağladığı katkıların önemine değindi.

 Bülent ALNIAÇIK – Türk Loydu U.D.H. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

Bülent Alnıaçık, endüstri ve denizcilik alanlarındaki zorluklara ve rekabet koşullarına değindi. Kaliteye verilen önemin bazı işlerde maliyet ve rakamsal zorluklar yarattığını, ancak Türk Loydu’nun prestij ve güvenilirlik anlayışından ödün vermeyeceğini vurguladı. Çalıştay’da çıkan sonuçların ilerleyen süreçte stratejik kararları şekillendireceğini belirtti.

Lütfü Savaşkan – Türk Loydu UDHAŞ Genel Müdürü

Lütfü Savaşkan, Türk Loydu’nun IACS üyeliği için gösterilen çabanın önemini vurgulayarak, denizcilik tarafında belirli bir ritimle ilerlendiğini, endüstri sektöründe de yakın dönemde önemli başarılar hedeflendiğini ifade etti.

Hasan Uğur Aykaç – Türk Loydu UDHAŞ Endüstri ve Belgelendirme Sektörü Direktörü

Hasan Uğur Aykaç, Türk Loydu’nun endüstri tarafındaki faaliyetleri ayrıntılı olarak aktardı. Kaldırma ekipmanları, tehlikeli madde taşımacılığı ekipmanları, depolama tankları ve yangından korunma sistemleri gibi alanlarda yürütülen uygunluk değerlendirme ve belgelendirme faaliyetlerini açıkladı. Ayrıca, tahribatsız muayene, personel belgelendirme, sistem belgelendirme ve sürdürülebilirlik doğrulama faaliyetlerine dikkat çekti.

Aykaç, son beş yılda gerçekleştirilen Akkuyu Nükleer Güç Santrali, Sakarya Gaz Sahası, çeşitli sanayi tesisleri, stadyum projeleri ve savunma sanayi üretimleri gibi büyük projelerde Türk Loydu’nun rolünü örneklerle aktardı. Endüstri tarafındaki hizmet çeşitliliğinin ve cirosal büyümenin önemli ölçüde arttığını belirtti.

Son beş yılda endüstri cirosu 10 kat artarken, dolar bazında büyüme 3,13 kat olarak gerçekleşti. Önümüzdeki dönemde hizmet çeşitliliğini ve büyümeyi artırarak, sektörden gelen taleplere daha etkin yanıt verilmesi hedefleniyor. Bu süreçte katılımcıların görüş ve katkılarının kritik öneme sahip olduğunu vurguladı.

Ortak Akıl, Strateji ve Eylem Planı

Çalıştay kapsamında katılımcılar, 2030 hedeflerine ulaşmak için gerekli stratejileri masalar halinde tartışarak öneriler geliştirdi. Her masada oluşturulan stratejiler daha sonra ortak bir algoritma ile değerlendirildi ve öğleden sonra gerçekleştirilen oturumda ortak öncelikler sıralaması paylaşıldı. Çalıştayın sonunda belirlenen stratejilere yönelik eylem planları oluşturuldu.

Uluslararası klas kuruluşları arasındaki konumumuzu güçlendirme hedefiyle düzenlediğimiz çalıştaylar ve sektör paydaşlarıyla yürüttüğümüz iş birlikleri çerçevesinde, bu çalıştaya değerli katkı sağlayan kamu ve özel sektör temsilcileri ile uzmanlara teşekkürlerimizi sunarız.

Top